Ông Nguyễn Xuân Hiệp, Giám đốc Công ty TNHH TMDV Thi công xây dựng Cầu đường Hồng An
Từ thực tiễn chúng tôi nhận thấy, việc thanh toán cho nhà thầu rất chậm, khối lượng đã thực hiện thường lớn hơn nhiều so với khối lượng được thanh toán. Với cơ chế thanh toán như hiện nay, nhiều lúc nhà thầu muốn làm nhanh cũng không được. Đối với công trình dưới 100 tỷ đồng thì vẫn tốt, nhưng đối với các công trình, dự án quy mô lớn thì cơ chế quản lý thanh toán hiện nay bộc lộ nhiều bất cập.
Cụ thể, để thanh toán khối lượng thi công đã hoàn thành, nhà thầu chốt khối lượng hoàn thành đến điểm dừng kỹ thuật. Sau khi chốt xong, chủ đầu tư tính toán, nghiệm thu khối lượng hoàn thành, xác định giá trị công trình đã hoàn thành để lập hồ sơ thanh toán. Nếu trường hợp khối lượng, giá trị công trình hoàn thành theo nhà thầu tính toán không trùng khớp với khối lượng, giá trị do chủ đầu tư nghiệm thu thì sẽ mất rất nhiều thời gian tính toán, xác định lại để hoàn thiện hồ sơ. Việc kiểm soát chi của chủ đầu tư cồng kềnh, qua nhiều khâu khiến mỗi hồ sơ thanh toán có thể tốn thời gian cả tháng và ảnh hưởng không nhỏ tới dòng tiền của nhà thầu.
Do vậy, để đẩy nhanh tiến độ giải ngân vốn đầu tư công, cần thay đổi cách làm. Theo đó, tôi đề xuất nghiên cứu áp dụng những ưu điểm của hợp đồng FIDIC. Đơn cử, kế hoạch thanh toán được lập trước, trong đó quy định rõ nhà thầu hoàn thành đạt các mốc khối lượng nào thì được thanh toán theo tỷ lệ bao nhiêu phần trăm tương ứng.
Cái hay của cách làm này là nhà thầu sẽ hướng tới mục tiêu đạt các mốc khối lượng làm căn cứ thanh toán 30%, 50%, 70%... ngay từ đầu và có động lực để đẩy nhanh tiến độ thi công. Khi tháo gỡ được vướng mắc trong khâu thanh toán, dòng tiền nhanh và dự án sẽ bảo đảm tiến độ.
