|
| Nợ phải trả của Novaland lên tới 35.968 tỷ đồng, chiếm tới 73% tổng tài sản, gấp 2,7 lần vốn chủ sở hữu của Tập đoàn. Ảnh: Quang Tuấn |
Có thể thấy các công ty bất động sản niêm yết đã có một năm tăng trưởng khá tốt. Kết thúc năm 2017, nhiều doanh nghiệp báo lãi lớn, cho thấy những gam màu sáng trong bức tranh bất động sản nói chung.
Tuy nhiên, bên cạnh điểm sáng về lợi nhuận, nhiều doanh nghiệp địa ốc vẫn đang xoay sở với các khoản nợ phải trả.
Báo cáo tài chính vừa công bố cho thấy, tính đến cuối năm 2017, Novaland đứng trong “top” những doanh nghiệp bất động sản niêm yết có nợ phải trả lớn nhất.
Tính đến cuối năm 2017, Novaland có tổng tài sản 49.224 tỷ đồng, song nợ phải trả lên tới 35.968 tỷ, chiếm tới 73% tổng tài sản, gấp 2,7 lần vốn chủ sở hữu của Tập đoàn. Đáng lưu ý, con số nợ phải trả của “đại gia” này đã tăng tới 35% so với đầu năm 2017.
Trong cơ cấu nợ phải trả, vay nợ ngắn và dài hạn của Novaland (bao gồm vay ngân hàng, phát hành trái phiếu và vay bên thứ 3) chiếm gần 18.000 tỷ đồng, dẫn tới chi phí lãi vay trong năm 2017 của Tập đoàn đội lên hơn 1.205 tỷ đồng. Như vậy, tương ứng mỗi ngày doanh nghiệp này phải trả tới 3,3 tỷ đồng lãi vay.
Không chỉ Novaland, một loạt doanh nghiệp lớn trong lĩnh vực địa ốc khác như: Công ty CP Quốc Cường Gia Lai (QCG), Công ty CP Phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR), Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC), Công ty CP Phát triển hạ tầng kỹ thuật (Becamex IJC) và Công ty CP Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal) cũng có nợ phải trả trong diện cần lưu ý.
Tính đến cuối năm 2017, tổng nợ phải trả của QCG khoảng 7.412 tỷ đồng, tăng hơn 3.200 tỷ đồng so với đầu kỳ (tương đương 76%) và bằng 64% tổng tài sản. Trong đó, nợ ngắn hạn là hơn 6.747 tỷ đồng, nợ dài hạn là hơn 664 tỷ đồng. Đáng chú ý, có một khoản ngắn hạn phải trả lên tới 5.760 tỷ đồng phát sinh, trong đó 2.882,8 tỷ đồng phải trả cho Sunny liên quan đến Dự án Phước Kiển (số tiền QCG đã nhận của Sunny), phải trả bên thứ 3 tăng thêm gần 872 tỷ đồng và phải trả bên liên quan tăng thêm 1.255 tỷ đồng. Khoản này khiến nợ phải trả của QCG cao gấp 1,8 lần vốn chủ sở hữu.
Mặc dù cuối năm 2017, nợ ngân hàng của QCG giảm mạnh nhưng thay vào đó, QCG lại chuyển sang mượn của các cá nhân và tổ chức khác, được hạch toán vào mục phải trả bên liên quan.
Ngoài chuyện nợ nần, QCG còn “méo mặt” với khối hàng tồn kho có giá trị gần 7.000 tỷ đồng, chiếm hơn 50% tổng tài sản doanh nghiệp.
Thêm một “đại gia” bất động sản công nghiệp là Becamex IJC tiếp tục duy trì vị trí trong danh sách nợ nhiều. Nợ phải trả của IJC đang gấp 3,8 lần vốn chủ sở hữu, lên tới 6.338 tỷ đồng, tương ứng 79% tổng nguồn vốn. Trong đó, tổng mức nợ ngân hàng ngắn và dài hạn là hơn 1.822 tỷ đồng. Hàng tồn kho của IJC cũng ở mức cao khi giá trị lên đến 5.326 tỷ đồng.
PDR cũng nằm trong số những “đại gia” địa ốc có khoản nợ phải trả lớn. Tính đến cuối năm 2017, nợ phải trả của PDR là 7.116 tỷ đồng, gấp 2,5 lần vốn chủ sở hữu. Con số này đã tăng thêm hơn 518 tỷ đồng so với đầu năm 2017. Đáng lưu ý, nợ vay ngắn và dài hạn có nhiều điều chỉnh.
Trong năm 2017, PDR đã trả được khoản vay dài hạn hơn 2.800 tỷ đồng tại ngân hàng. Được biết, đây là khoản vay Ngân hàng Đông Á và Techcombank. Đến cuối năm 2017, PDR đã trả dứt điểm vốn vay cho 2 ngân hàng này.
Một cái tên khác nằm trong danh sách nợ khủng là Sacomreal. Nợ phải trả của doanh nghiệp này tính đến cuối năm 2017 chiếm hơn 6.070 tỷ đồng, tăng tới 1.834 tỷ đồng so với cuối năm 2016 và gấp đến 1,7 lần vốn chủ sở hữu.
Tại Đại hội đồng cổ đông bất thường tổ chức vào tháng 12/2017, ban lãnh đạo Sacomreal cho biết, nợ vay tăng lại vừa qua do Sacomreal phải đẩy nhanh việc đón đầu cơ hội đầu tư phát triển các dự án mới tiềm năng như hợp tác với C.J Cầu Tre để thực hiện dự án tại quận Tân Phú, TP.HCM, và huy động thêm từ các gói trái phiếu để phát triển các dự án mới chuẩn bị kế hoạch cho các năm tiếp theo. Tuy nhiên, việc tăng nợ hoàn toàn nằm trong khả năng cân đối tài chính của doanh nghiệp này.
Không chỉ các “ông lớn”, tình trạng mất cân đối trong cơ cấu tài chính còn là câu chuyện tại nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa như PXA, NTC, DLR... khi hạng mục nợ phải trả chiếm quá lớn trong cơ cấu nguồn vốn.
