 |
Ông Lê Hữu Nghĩa, Giám đốc Công ty TNHH Thương mại - Xây dựng Lê Thành |
Chính sách ban hành tập trung xử lý hầu hết vướng mắc mà doanh nghiệp đã kiến nghị thời gian qua. Vốn cũng được tháo gỡ phần nào từ gói tín dụng 120 nghìn tỷ đồng. Vấn đề còn lại là thực thi hiệu quả để chính sách sớm đi vào thực tế. Để thực thi hiệu quả, cần nhất là cải cách, tạo đột phá ở khâu những cán bộ trực tiếp xử lý hồ sơ của doanh nghiệp.
Công ty Lê Thành thực hiện một số dự án nhà ở xã hội tại TP.HCM. Lãnh đạo TP.HCM, các sở, ngành rất quyết liệt tháo gỡ, hỗ trợ để thúc đẩy dự án. Tuy nhiên nhiều khi vướng ở cấp chuyên viên. Nhiều chuyên viên không giải quyết dù vấn đề thuộc lĩnh vực của mình, lại gửi xin ý kiến các cơ quan khác, thậm chí cả những cơ quan không liên quan. Vì không liên quan nên nhiều cơ quan không trả lời hoặc chậm trả lời, dẫn đến “ngâm” hồ sơ dự án, có khi 6 tháng không có phản hồi tới nhà đầu tư. Mỗi bước chậm sẽ làm chậm cả dự án, trong khi nhu cầu của xã hội rất lớn.
Tôi cho rằng đây là khâu then chốt cần phải có đột phá, cải cách. Cán bộ trực tiếp xử lý hồ sơ dự án cần có ý thức trách nhiệm, cần nhận thức giải quyết thủ tục cho dự án nhanh chóng không chỉ giúp nhà đầu tư sớm triển khai dự án, mà còn để sớm có thêm nguồn nhà ở phục vụ nhu cầu của người dân, người thu nhập thấp.
Chúng tôi cũng mong muốn những chính sách ưu đãi cho nhà đầu tư dự án nhà ở xã hội sẽ được áp dụng hiệu quả, điều kiện để nhà đầu tư được hưởng ưu đãi dễ dàng hơn, không như hiện nay làm thủ tục để được ưu đãi mất rất nhiều thời gian, công sức.
