|
| Ảnh minh họa: Internet |
PwC đã sử dụng phân tích từ Khảo sát về lực lượng lao động toàn cầu năm 2023, mang lại những góc nhìn mới mẻ về vấn đề giới từ gần 54.000 người lao động trên toàn cầu, trong đó bao gồm gần 23.000 phụ nữ. Nghiên cứu bao gồm Chỉ số đo lường sự hòa nhập tại nơi làm việc, đánh giá 3 yếu tố chính của sự hòa nhập: cảm giác được thuộc về, sự công bằng và ra quyết định toàn diện. Kết quả cho thấy có sự chênh lệch đáng kể giữa nam và nữ về mặt lợi ích.
Sự hòa nhập là chìa khóa để đạt được bình đẳng giới tại nơi làm việc
Nghiên cứu của PwC chỉ ra, việc trả lương bất bình đẳng là một vấn đề nhức nhối đối với phụ nữ. Theo đó, chỉ có 39% phụ nữ cảm thấy họ được trả lương một cách công bằng cho công việc của mình.
Theo PwC, có một khoảng cách đáng kể giữa nam và nữ trong việc yêu cầu thăng chức và tăng lương. Tuy nhiên, phụ nữ có điểm Chỉ số hòa nhập thuộc tốp 25% có khả năng yêu cầu tăng lương cao hơn 1,4 lần và khả năng yêu cầu thăng chức cao hơn 1,5 lần. Họ cũng có khả năng giới thiệu nơi làm việc của mình cho người khác cao hơn 2,2 lần. Tỷ lệ phụ nữ có ý định nghỉ việc tăng cao trong năm nay, với 25% có kế hoạch thay đổi công việc trong 12 tháng tới, chỉ thấp hơn một chút so với tỷ lệ nghỉ việc của nam giới (ở mức 27%). Một lý do nữa giải thích tại sao sự hòa nhập lại quan trọng: phụ nữ có điểm hòa nhập cao hơn có khả năng nghỉ việc ít hơn 1,2 lần.
Báo cáo cũng chỉ ra rằng, sự hòa nhập có mối tương quan tích cực với việc tự phát triển bản thân: phụ nữ cảm thấy được hòa nhập nhiều hơn có khả năng chủ động tìm kiếm các cơ hội học hỏi và phát triển các kỹ năng mới cao hơn 1,7 lần.
 |
Phụ nữ cảm thấy nơi làm việc hòa nhập hơn có xu hướng chủ động tìm kiếm cơ hội thăng tiến và phát triển bản thân hơn. Nguồn: Khảo sát Lực lượng lao động toàn cầu của PwC 2023 |
Một số kết quả nghiên cứu quan trọng khác của Báo cáo bao gồm: sự hòa nhập giúp phụ nữ sẵn sàng hơn để chuẩn bị cho tương lai sự nghiệp, điều này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy bình đẳng giới tại nơi làm việc; khác biệt trong cấp bậc công việc có ảnh hưởng đến sự hòa nhập; phụ nữ làm việc trong ngành công nghệ có điểm Chỉ số hòa nhập cao nhất trong số 26 ngành của nghiên cứu...
Các nhà tuyển dụng có thể làm gì?
Sự hòa nhập tại nơi làm việc là chất xúc tác cho sự phát triển và thăng tiến của phụ nữ, đồng thời giúp họ có vị thế vững chắc hơn để đối phó với những thay đổi quan trọng của lực lượng lao động, chẳng hạn như kỹ năng về công nghệ và sự đổi mới của trí tuệ nhân tạo. Các nhà tuyển dụng có thể đẩy nhanh tiến độ về hòa nhập bằng cách tập trung vào những gì phụ nữ cho là quan trọng và kết hợp điều này với một chiến lược tiếp cận toàn diện về hòa nhập và đa dạng.
Kết quả khảo sát của PwC năm nay cho thấy tỷ lệ phụ nữ tập trung xây dựng sự nghiệp riêng thấp hơn đáng kể so với nam giới, trong khi nghiên cứu năm ngoái cho thấy sự hỗ trợ của nhà tuyển dụng trong lĩnh vực này còn thiếu đối với phụ nữ. Chỉ có 35% phụ nữ trên toàn cầu (so với 44% nam giới) có kế hoạch rõ ràng cho sự thăng tiến sự nghiệp của họ với nhà tuyển dụng hiện tại. Các công ty muốn thu hẹp khoảng cách này nên kết hợp sự tập trung mạnh mẽ vào việc phát triển nghề nghiệp, với việc cập nhật hiểu biết về những người được thăng chức hoặc được xác định là nhân tài chủ chốt.
Nghiên cứu của PwC nhấn mạnh, phụ nữ đang trải qua mức độ hòa nhập tại nơi làm việc thấp hơn đáng kể so với nam giới, và phụ nữ ở các vị trí không quản lý có điểm Chỉ số hòa nhập thấp nhất. Tiến bộ rộng rãi và bền vững trên toàn tổ chức chỉ có thể đạt được bằng cách kết hợp sự tập trung vào sự đa dạng lãnh đạo với các hành động quan trọng thúc đẩy văn hóa và hệ thống nhân tài toàn diện ngay từ những ngày đầu và từ cấp thấp nhất. Nếu không giải quyết các thách thức mang tính hệ thống phát sinh sớm trong quá trình tuyển dụng nhân tài, các tổ chức sẽ tiếp tục phải đối mặt với những khoảng trống về đa dạng tương tự trong quy trình kế thừa ở cấp cao.
Theo nghiên cứu của PwC, tiền lương là một vấn đề nhức nhối đối với phụ nữ tại nơi làm việc. Trong bất kỳ cuộc thảo luận nào về đãi ngộ tài chính, các từ khóa chính là 'khách quan' và 'công bằng'. Do đó, việc tạo ra các chế độ lương thưởng công bằng, dựa trên năng lực và ngăn chặn các tác động của định kiến tiềm ẩn sẽ rất quan trọng trong việc đạt được bình đẳng giới mạnh mẽ hơn tại nơi làm việc.
Vì vậy, bên cạnh tỷ lệ nam nữ trong các khía cạnh như tuyển dụng và thăng chức, phần thưởng là một điểm dữ liệu quan trọng khác về đa dạng cần được đo lường nghiêm túc và nhất quán. Việc theo dõi quy chế thưởng cần phải đều đặn: cần đo lường và điều chỉnh liên tục, đặc biệt chú ý đến các sự kiện và thời điểm quan trọng có thể ảnh hưởng đến sự công bằng về lương trong toàn bộ lực lượng lao động - bao gồm các thay đổi lớn như mua bán sáp nhập, cắt giảm nhân sự hoặc nỗ lực thu hút nhân tài với các kỹ năng theo nhu cầu.
