|
| Ảnh chỉ mang tính minh họa. Nguồn Internet |
Gói thầu số 07 có giá gói thầu hơn 12,5 tỷ đồng, do Đoàn Kinh tế Quốc phòng 327 làm chủ đầu tư, sử dụng vốn ngân sách quốc phòng, được đấu thầu rộng rãi trong nước theo phương thức 1 giai đoạn 2 túi hồ sơ. Thời gian phát hành HSMT từ ngày 12 - 25/5/2020.
Trong thời gian phát hành HSMT, một nhà thầu phản ánh tới Báo Đấu thầu là nhiều lần cử cán bộ đến Ban QLDA kinh tế quốc phòng mua HSMT nhưng Ban cố tình chậm trễ trong việc bán HSMT.
Đến cuối ngày 20/5/2020, Ban QLDA kinh tế quốc phòng thông báo hủy mời thầu với lý do thay đổi phạm vi đầu tư.
Tuy nhiên, ngày 26/5/2020, cán bộ của Bên mời thầu cho biết, lý do chính của việc hủy mời thầu là do chưa thu xếp được nguồn vốn cho công trình. “Nếu tiếp tục đấu thầu, lựa chọn nhà thầu thì phải treo hợp đồng giữa chừng vì không có vốn”, cán bộ của Bên mời thầu nói. Hiện nay, Bên mời thầu và đơn vị tư vấn đang trong quá trình xây dựng lại báo cáo kỹ thuật theo hướng mở rộng chiều dài của công trình kè bờ sông Tiên Yên để trình cấp có thẩm quyền phê duyệt, bao giờ thu xếp được nguồn vốn thì mới tổ chức đấu thầu lại.
Về nội dung phản ánh của Nhà thầu, vị cán bộ này cho biết, trước thời điểm thông báo hủy mời thầu, cán bộ được giao nhiệm vụ bán HSMT bận đi kiểm tra hiện trường nên chưa bán HSMT cho nhà thầu. Và tính đến thời điểm thông báo hủy thầu, cũng chưa có nhà thầu nào mua HSMT.
Về câu chuyện này, TS. Nguyễn Việt Hùng - chuyên gia về đấu thầu cho biết, trong trường hợp chưa thu xếp được nguồn vốn cho Gói thầu thì việc Ban QLDA kinh tế quốc phòng tiến hành hủy mời thầu là đúng, tránh việc gây hậu quả và vi phạm Khoản 9 Điều 89 Luật Đấu thầu 2013 “tổ chức lựa chọn nhà thầu khi nguồn vốn cho gói thầu chưa được xác định dẫn tới tình trạng nợ đọng vốn của nhà thầu”. Tuy nhiên, lý do này khác với lý do “thay đổi phạm vi đầu tư” mà Bên mời thầu công bố. Để tránh xảy ra trường hợp như trên, các chủ đầu tư nên rà soát lại kế hoạch giao vốn, thực tế giao vốn, chuẩn bị sẵn sàng nguồn vốn cho gói thầu rồi mới tổ chức lựa chọn nhà thầu.
